广骏二次创业阿米巴腾飞项目启动几近两月，上次体验式培训过程中广骏全体员工受益颇深，从董事会到管理层，乃到车间一线员工，都改变巨大，进步良多。

2019年12月27日-29日，我们有幸再次邀请到森田直行先生的关门弟子薛锦展老师莅临广骏辅导阿米巴落地，广骏全体中高层领导参与学习。培训会议从广骏的使命、愿景、核心价值观的朗读声中展开了序幕。

本次培训的宗旨一：

摸索出广骏的经营数据分析会

为更清楚更有效的达到目标，我们以业务部和生产部为代表分别进行了两次经营数据分析“实战演练”，经过总经理、董事长、嘉宾、薛老师的点评和指导，第二次的汇报内容和逻辑较上一次质量大幅度提高，并通过数据的对比，发现经营过程中的问题，提出解决方案，预估达到的经济效果，需其他部门配合解决的事宜，立刻现场讨论，集大家之力寻求解决方案。要将经营会开的有温度，就要帮他人发现问题，并提出解决方案，随时秉承利他的精神。

▲实战演说

▲嘉宾老师的精彩点评和真诚分享

▲嘉宾老师的精彩点评和真诚分享

本次培训宗旨二：

摸索出广骏的晨会和夕会模式

晨会（/夕会）要达到的目标是：

1、有助于从生活到工作（/从工作到生活）心情的转变。

2、昨天计划完成情况和今天的计划（/当天计划完成情况和明日计划）。

3、明确需要支持的部门或人员。

4、宣贯企业文化。

▲晨会路演

▲总经理点评

恳亲会

28日培训结束之后，在薛锦展老师的指导下，广骏举办了一场京瓷原汁原味的阿米巴恳亲会，工作之余大家怀抱利他之心，互相敬酒勉励，几杯酒下肚，大家纷纷站出来分享这次学习的心得体会，表达自己对企业和这帮兄弟姐妹的感恩之情，同时也把自己满肚子的心里话表达出来，感动了大家。情到深处，有一种说不出的感动，这次恳亲会，大家收获很大，心情畅快淋漓，也让所有中高层干部有了更加坚定的信心践行阿米巴哲学。

学习收获

28日培训结束之后，在薛锦展老师的指导下，广骏举办了一场京瓷原汁原味的阿米巴恳亲会，工作之余大家怀抱利他之心，互相敬酒勉励，几杯酒下肚，大家纷纷站出来分享这次学习的心得体会，表达自己对企业和这帮兄弟姐妹的感恩之情，同时也把自己满肚子的心里话表达出来，感动了大家。情到深处，有一种说不出的感动，这次恳亲会，大家收获很大，心情畅快淋漓，也让所有中高层干部有了更加坚定的信心践行阿米巴哲学。 

让我们共同期待在各阿米巴长的带领下，广骏人必奋发进取，不断创新，敢于挑战，以崭新的形象和斗志迎接2020年的到来。

课外延伸

一、阿米巴在实际操作上的标准极为简单，只有三个：

1、将组织划分为小集体，培养经营人才

2、阿米巴之间独立核算

3、全员参与经营

二、阿米巴模式的特点

1、员工参与，人人都是经营者。

阿米巴的经营核算方式是以追求“利润最优化、费用最小化”的经营原则为中心，强调企业员工全员参与，每个人都是企业的经营者，很好的调动员工积极性，为完成团队的目标贡献自己的力量。

2、共同的愿景和核心价值观

经营企业其实是对人才的一种经营，而经营人才的实质就是经营人心，当企业不断扩大，竞争力不断增强，员工们的心需保持统一，一致向外。每一个阿米巴成员都应该参与到企业实际经营当中，必须清楚地了解企业的共同愿景和使命，这样员工才能更加努力的去实现企业的宏伟目标。

3、培养具有经营意识的人才

经营权下放之后，各个小单元的阿米巴长会树立起“自己也是这个企业的一名经营者的意识”，进而萌生出作为经营者的责任感和使命感，竭尽全力提升业绩。